Resumen Ejecutivo del Informe Escolar de Rendición de Cuentas 2008-2009
Publicado durante el Año Escolar 2009-2010
Education for Change at Cox Elementary School
Dirección: 9860 Sunnyside St. Oakland, CA 94603 Teléfono: (510) 904-6300
Director: Enikia Ford-Morthel Grados: K-5
El objetivo de este resumen ejecutivo del Informe Escolar de Rendición de Cuentas (SARC, por sus siglas en inglés) es brindar a los padres y miembros de la comunidad un panorama general de la responsabilidad escolar. Los datos que se presentan en este informe corresponden al año escolar 2007-2008, excepto por los datos de Finanzas Escolares y Finalización de Estudios correspondientes al año escolar 2006-2007. Si los padres y miembros de la comunidad desean recibir información adicional sobre la escuela, pueden consultar el SARC completo o comunicarse con el director o la oficina del distrito.
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Acerca de esta Escuela |
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En el año escolar 2004-2005 la escuela primaria Cox fue designada dentro del Programa de Mejoramiento al cuarto año. Como resultado de esta designación, la escuela fue convertida a una escuela alternativa (o charter). La Academia Cox abrió sus puertas como una escuela charter el otoño del 2005. La información que en este reporte SARC se presenta como “el distrito” se refiere al Distrito Escolar Unificado de la ciudad de Oakland, a menos que se indique.
La misión de Education for Change es: Proveer una educación superior a los niños de Oakland que han sido marginados creando un sistema de escuelas públicas que se enfoca implacablemente en el refinamiento continuo de la instrucción de alta calidad.
El plan de estudios de EFC presenta a cada estudiante con un riguroso, contenido coherente y de grandes expectativas para su rendimiento escolar que son la fundación de los altos niveles de aprendizaje. La Academia Cox, utiliza planes de estudio basados en investigaciones y alineado con los estándares del estado de California los cuales han sido probados como programas efectivos con el tipo de estudiantes como los de la Academia Cox. El programa de lectura Foro Abierto, el programa de matemáticas SAXON (3-4) son la fundación de un plan de estudios en donde las Ciencias Naturales, Ciencias Sociales y el Arte son integradas. En los dos programas, el de matemáticas y el de lectura, los maestros diferencian la enseñanza de la lección principal y a traves de una estructura llamada “Taller” lo cual les permite alcanzar las necesidades individuales de cada estudiante.
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Matriculación de Alumnos
|
Grupo |
Porcentaje |
|
Afroamericanos |
27.36% |
|
Indoamericanos o nativos de Alaska |
0% |
|
Asiáticos |
2.08% |
|
Filipinos |
0% |
|
Hispanos o latinos |
65.28% |
|
De las Islas del Pacífico |
4.72% |
|
Blancos (no hispanos) |
% |
|
Múltiple o sin respuesta |
.57% |
|
De escasos recursos económicos |
93% |
|
Estudiantes de inglés como segunda lengua |
68% |
|
Estudiantes con discapacidades |
5% |
|
Número total de alumnos |
530 |
Maestros
|
Indicador |
Maestros |
|
Maestros totalmente acreditados |
27 |
|
Maestros no totalmente acreditados |
1 |
|
Maestros que enseñan fuera de su área de competencia |
0 |
|
Errores en la asignación de maestros de inglés como segunda lengua |
0 |
|
Total de errores en la asignación de maestros |
0 |
Rendimiento de los Alumnos
|
Áreas del plan de estudios |
Alumnos con buen rendimiento y por encima del promedio de las pruebas de los estándares académicos de California |
|
Lengua y literatura en inglés |
23.8% |
|
Matemáticas |
38.4% |
|
Ciencia |
11% |
|
Historia y ciencias sociales |
0% |
Progreso Académico
|
Indicador |
Resultados |
|
Progreso en el Índice de Rendimiento Académico (API, por sus siglas en inglés) de 2008 (del Informe de Crecimiento del API 2008) |
665 |
|
Rango estatal (del Informe Básico del API 2007) |
1 |
|
Estado del Programa de Mejoramiento Académico 2008-2009 |
En PI |
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Resumen de la inspección más reciente del sitio |
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Recientemente se hicieron cambios en el edificio para modernizar las instalaciones. El Distrito Escolar Unificado de Oakland instalo un sistema nuevo de alarmas incluyendo alarmas en caso de incendios. Se instalaron relojes nuevos, pisos y cambiaron el sistema de calefacción. Además, los baños del edificio principal se reconstruyeron. También se cambiaron puertas y persianas y se pinto el exterior de la escuela. Hubo algunos cambios en la cocina y cafetería. Existen arreglos pendientes que son parte de estos cambios y los cuales serán notados en la sección próxima.
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Reparaciones necesarias |
|
Estos arreglos tienen que ver con el edifico A:
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|
Acciones correctivas emprendidas o planeadas |
|
El Distrito Escolar tiene el informe de todos los arreglos pendientes. El Gerente de Operaciones de la escuela mantiene contacto diario con todos los departamentos acerca de estos arreglos.
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Finanzas Escolares 08-09
|
Nivel |
Gastos por alumno (solo fuentes no restringidas) |
|
Plantel escolar |
$7,175 |
|
Distrito (EFC) |
$4,899 |
|
Estado |
$5,512 |
Finalización de estudios
(Esta sección no es aplicable porque La Academia Cox sirve a estudiantes de K-5º grado solamente)
|
Indicador |
Resultados |
|
Porcentaje de graduación escolar |
N/A |
Preparación Pos Secundaria
(Esta sección no es aplicable porque La Academia Cox sirve a estudiantes de K-5º grado solamente)
|
Medición |
Porcentaje de Graduados |
|
Alumnos que terminaron un Programa de Educación Profesional Técnica y obtuvieron un diploma de Preparatoria |
N/A |
|
Graduados que completaron todos los cursos requeridos para la admisión a la Universidad de California o a la Universidad Estatal de California |
N/A |
|
Level |
Result |
|
Calificación promedio de la escala a nivel estatal |
209 |
|
Calificación promedio de la escala a nivel nacional |
220 |
|
Nivel de progreso: Básico |
30% |
|
Nivel de progreso: Proficiente |
18% |
|
Nivel de progreso: Avanzado |
5% |
|
Level |
Result |
|
Calificación promedio de la escala a nivel estatal |
251 |
|
Calificación promedio de la escala a nivel nacional |
261 |
|
Nivel de progreso: Básico |
41% |
|
Nivel de progreso: Proficiente |
20% |
|
Nivel de progreso: Avanzado |
2% |
|
Level |
Result |
|
Calificación promedio de la escala a nivel estatal |
232 |
|
Calificación promedio de la escala a nivel nacional |
239 |
|
Nivel de progreso: Básico |
41% |
|
Nivel de progreso: Proficiente |
25% |
|
Nivel de progreso: Avanzado |
5% |
|
Level |
Result |
|
Calificación promedio de la escala a nivel estatal |
270 |
|
Calificación promedio de la escala a nivel nacional |
282 |
|
Nivel de progreso: Básico |
36% |
|
Nivel de progreso: Proficiente |
18% |
|
Nivel de progreso: Avanzado |
5% |
Informe Escolar de Rendición de CuentasCorrespondiente al Año Escolar 2008-09Publicado durante 2009-10 |
El Informe Escolar de Rendición de Cuentas (SARC), que se debe publicar cada año conforme a la legislación incluye información sobre las condiciones y el rendimiento de cada escuela pública de California. Para obtener mayor información sobre los requisitos del SARC, visite el sitio web del Departamento de Educación de California (CDE, por sus siglas en inglés) en http://www.cde.ca.gov/ta/ac/sa/. Si los padres y miembros de la comunidad desean recibir información adicional sobre la escuela, pueden comunicarse con el director o la oficina del distrito.
Búsqueda de Datos (DataQuest)
DataQuest es una herramienta de datos en línea que contiene información adicional sobre esta escuela y comparaciones a las escuelas del distrito, del condado, y del estado. Específicamente, DataQuest es un sistema dinámico que provee reportes para la contabilidad (Progreso en el Índice de Rendimiento [API], Progreso Anual Adecuado [AYP]), datos de exámenes, inscripción, graduados, los que dejan de asistir, matriculación de cursos, la dotación del personal, y datos relativos a los niños del Aprendizaje de Ingles.
Acceso a Internet
Acceso a Internet está disponible en las bibliotecas públicas y otros lugares que son accesibles al público (La Biblioteca del estado de California). Acceso a Internet en las bibliotecas y lugares públicos, generalmente es basado en el orden de darle el lugar a los primeros en llegar. Otras restricciones de uso incluye las horas de operación, la longitud de tiempo que una estación de trabajo puede ser utilizado (dependiendo en la disponibilidad), los tipos de programas de software disponibles en una estación, y la capacidad de imprimir documentos.
Esta sección incluye la información de contacto de la escuela.
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Escuela |
Distrito |
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|
Nombre de la escuela |
Education for Change at Cox Academy |
Nombre del distrito |
Oakland Unified |
|
Calle |
9860 Sunnyside St. |
Teléfono |
510-879-8582 |
|
Ciudad, estado, C.P. |
Oakland |
Sitio web |
|
|
Teléfono |
510-904-6300 |
Superintendente |
Anthony Smith |
|
Director |
Enikia Ford-Morthel |
Correo electrónico |
tony.smith@ousd.k12.ca.us |
|
Correo electrónico |
emorthel@efcps.org |
# del estado (CDE) |
01-61259-6001788 |
Descripción de la escuela y Declaración de Objetivos
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En el año escolar 2004-2005 la escuela primaria Cox fue designada dentro del Programa de Mejoramiento en cuarto año. Como resultado de esta designación, la escuela fue convertida a una escuela alternativa (o charter). La Academia Cox abrió sus puertas como una escuela charter el otoño del 2005. La información que en este reporte SARC se presenta como “el distrito” se refiere al Distrito Escolar Unificado de la ciudad de Oakland.
La misión de Education for Change es: Proveer una educación superior a los niños de Oakland que han sido marginados creando un sistema de escuelas públicas que se enfoca implacablemente en el refinamiento continuo de la instrucción de alta calidad.
El plan de estudios de EFC presenta a cada estudiante con un riguroso, contenido coherente y de grandes expectativas para su rendimiento escolar que son la fundación de los altos niveles de aprendizaje. La Academia Cox, utiliza planes de estudio basados en investigaciones y alineado con los estándares del estado de California los cuales han sido probados como programas efectivos con el tipo de estudiantes como los de la Academia Cox. El programa de lectura Foro Abierto, el programa de matemáticas SAXON (3-4) son la fundación de un plan de estudios en donde las Ciencias Naturales, Ciencias Sociales y el Arte son integradas. En los dos programas, el de matemáticas y el de lectura, los maestros diferencian la enseñanza de la lección principal y a través de una estructura llamada “Taller” lo cual les permite alcanzar las necesidades individuales de cada estudiante. |
Esta sección incluye información sobre las oportunidades de los padres de familia de participar en las actividades escolares.
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Los padres en Education for Change de la Academia Cox participan activamente en la comunidad escolar. Hay un gran rango de oportunidades en la escuela que incluyen actividades como ser voluntario, pertenecer a un comité, conferencias para padres de familia, y participación en las actividades de la escuela. Animamos a los padres para que sean voluntarios. El Concilio de Liderazgo de Padres se reúne mensualmente para aportar datos relativos al estudiante y lograr la calidad del programa. Contamos con todos los padres para ser parte de las conferencias que tenemos acerca del progreso escolar de sus hijos. Muchas oportunidades existen para aprender más sobre las cuestiones de la escuela incluyendo el evento de “De regreso a la escuela” “Casa Abierta” asambleas de asistencia y celebraciones. Los padres de Education for Change de La Academia Cox son siempre bienvenidos. |
Esta tabla muestra el número de alumnos matriculados en cada grado de la escuela.
|
Grado escolar |
Cantidad de alumnos |
Grado escolar |
Cantidad de alumnos |
|
Kínder |
80 |
8° Grado |
0 |
|
1° Grado |
99 |
Enseñanza primaria (sin calificación) |
0 |
|
2° Grado |
99 |
9° Grado |
0 |
|
3° Grado |
80 |
10° Grado |
0 |
|
4° Grado |
85 |
11° Grado |
0 |
|
5° Grado |
87 |
12° Grado |
0 |
|
6° Grado |
0 |
Enseñanza secundaria (sin calificación) |
0 |
|
7° Grado |
0 |
Matriculación total |
530 |
Esta tabla muestra el porcentaje de alumnos matriculados en la escuela e identificados como miembros de un grupo particular.
|
Grupo |
Porcentaje de matriculación total |
Grupo |
Porcentaje de matriculación total |
|
Afroamericanos |
27.36% |
Blancos (no hispanos) |
% |
|
Indoamericanos o nativos de Alaska |
0.18% |
Múltiple o sin respuesta |
.57% |
|
Asiáticos |
2.08% |
De escasos recursos económicos |
93% |
|
Filipinos |
0% |
Estudiantes de inglés como segunda lengua |
68% |
|
Hispanos o latinos |
65.28% |
Estudiantes con discapacidades |
5% |
|
De las Islas del Pacífico |
4.72% |
N/A |
N/A |
Esta tabla muestra el tamaño promedio del grupo por grado correspondiente a cada categoría
(Rango total de alumnos por salón).
|
Grado escolar
|
2006-2007 |
2007-2008 |
2008-2009 |
|||||||||
|
Tamaño promedio por grupo |
Cantidad de salones |
Tamaño promedio por grupo |
Cantidad de salones |
Tamaño promedio por grupo |
Cantidad de salones |
|||||||
|
1-20 |
21-32 |
33+ |
1-20 |
21-32 |
33+ |
1-20 |
21-32 |
33+ |
||||
|
K |
|
|
|
|
17.7 |
6 |
|
|
20 |
4 |
|
|
|
1 |
|
|
|
|
19.6 |
5 |
|
|
19.8 |
5 |
|
|
|
2 |
|
|
|
|
19.8 |
4 |
|
|
19.8 |
5 |
|
|
|
3 |
|
|
|
|
18.6 |
5 |
|
|
20 |
3 |
1 |
|
|
4 |
|
|
|
|
24.5 |
|
4 |
|
28.7 |
|
3 |
|
|
5 |
|
|
|
|
24.3 |
|
3 |
|
22 |
|
5 |
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
K-3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3-4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4-8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Otro |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Esta sección incluye información sobre el plan integral de seguridad de la escuela.
|
Nuestro objetivo es mantener un ambiente seguro para todos los estudiantes, empleados y padres de familia. El plan de seguridad incluye (pero no se limita a) planes de evacuación en caso de incendios y terremotos, coordinación efectiva de respuesta inmediata a situaciones de emergencia, asegura la comunicación entre la comunidad de la escuela, las autoridades locales y las oficinas centrales de Education for Change. Cada mes la escuela sostiene simulacros de emergencia. El plan de seguridad de la escuela puede ser encontrado en la oficina principal para su información. |
Esta tabla muestra el promedio de suspensiones y expulsiones (cantidad total de incidentes dividido entre la matriculación total) a nivel de la escuela y del distrito en los últimos tres años.
|
Promedio |
Escuela |
Distrito |
||||
|
2006-07 |
2007-08 |
2008-2009 |
2006-07 |
2007-08 |
2008-2009 |
|
|
Suspensiones |
8.4 |
5.3 |
4.86 |
15.9 |
4.1 |
12.9 |
|
Expulsiones |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
0.1 |
0.1 |
0.1 |
Esta sección incluye información sobre la condición del terreno, los edificios y baños de la escuela, así como una descripción de las mejoras recientemente realizadas o planificadas en el plantel.
|
Recientemente se hicieron cambios en el edificio para modernizar las instalaciones. El Distrito Escolar Unificado de Oakland instalo un sistema nuevo de alarmas incluyendo alarmas en caso de incendios. Se instalaron relojes nuevos, pisos y cambiaron el sistema de calefacción. Además, los baños del edificio principal se reconstruyeron. También se cambiaron puertas y persianas y se pinto el exterior de la escuela. Hubo algunos cambios en la cocina y cafetería. Education for Change en La Academia Cox comparte las instalaciones con la escuela Reach que pertenece al Distrito Unificado de Oakland. Existe un proyecto de construcción para esta escuela. Existen arreglos pendientes generados después de la re modernización que necesitan ser corregidos. Estos arreglos tienen que ver con el edifico A: § Existen burbujas de aire en la oficina principal, salon de maestros, enfermeria y oficina de la directora. § Existen burbujas de aire en el zoclo (borde) al rededor de los salones § La tomadera de agua de la cafeteria siempre esta chorreando cuando no esta en uso § Una tomadera de agua esta atorada pero el agua si pasa § Ventanas que fueron instaladas este verano pasado estan rotas § Algunas ventanas no abren en el salon 1 § Una ventana necesita ser reemplazada § Los baños de las niñas y niños estan constantemente descompuestos por un problema continuo de drenaje § Se necesitan señalamientos en algunos de los baños de adultos § Un lavabo tiene una fuga de agua § Algunos salones no tienen paneles en la pared § El pavimento de toda la escuela tiene agujeros y necesita ser emparejado § Existen ratones que entran por la puerta de la cocina. Se instalo recientemente una proteccion adicional a la puerta. No sabemos si esto va a dar buenos resultados todavia. § El sistema de calefaccion es inconsistente. En el cuarto de musica es muy fuerte, en la cafeteria El Distrito Escolar tiene el informe de todos los arreglos pendientes. El Gerente de Operaciones de la escuela mantiene contacto diario con todos los departamentos acerca de estos arreglos. |
Esta tabla muestra los resultados de la inspección más reciente del plantel escolar realizada para determinar si la escuela se encuentra en buenas condiciones.
|
Partida de inspección |
Condición del plantel |
Requiere reparaciones y se han emprendido o planeado acciones |
|
|||||
|
Buena |
Adecuada |
Mala |
|
|
||||
|
Sistemas: Fugas de gas, Sistemas mecánicos |
|
X |
|
El sistema de Calefacción/Aire Acondicionado no regula constantemente. Existen problemas en salones, cafetería, cuarto de música. |
|
|||
|
Interior: Superficies interiores (paredes, pisos y techos) |
|
X |
|
Existen burbujas en el piso después de la instalación del piso nuevo. |
|
|||
|
Limpieza general: Infestaciones de plagas y alimañas |
|
X |
|
Tuvimos recientemente un caso de infestación de ratones. Fue instalada una protección para la puerta de la cocina. También existen problemas con hormigas las cuales estamos constantemente fumigando en los salones. |
|
|||
|
Instalación eléctrica (interior y exterior) |
X |
|
|
|
|
|||
|
Baños/ Bebederos (interior y exterior) |
|
X |
|
Algunos baños están descompuestos. También tenemos problemas con algunos bebederos. |
|
|||
|
Seguridad contra incendios/Daño estructural/ Materiales peligrosos (interior y exterior) |
X |
|
|
|
|
X |
|
No existen |
|
Estructural: Daños estructurales/Techos |
X |
|
|
|
|
|||
|
Exterior: Patio/Terrenos de la escuela/ Ventanas/Puertas/Rejas (exteriores) |
|
|
X |
Existen ventanas con los vidrios rotos o estrellados. También el pavimento de toda la escuela tiene agujeros y esta desnivelado. |
|
|||
Esta tabla indica el resumen general de los resultados de la inspección más completa y reciente del plantel escolar.
|
Tema Inspeccionado |
Condición de las Instalaciones |
|||
|
Ejemplar |
Bueno |
Justo |
Pobre |
|
|
Resumen General |
Justo |
|||
Esta tabla indica la cantidad de los maestros asignados a la escuela y que están totalmente acreditados, los que están sin acreditación total y quienes enseñan fuera de su área de competencia. Puede encontrar información detallada sobre las acreditaciones de los maestros en el sitio web del CDE en http://dq.cde.ca.gov/dataquest/.
|
Maestros |
Escuela |
Distrito |
|||||
|
2006-07 |
2007-08 |
2008-2009 |
2007-08 |
||||
|
Totalmente acreditados |
|
26 |
27 |
2337 |
|||
|
Sin acreditación total |
|
2 |
1 |
408 |
|||
|
Enseñan fuera de su área de competencia |
|
|
|
N/A |
|||
Esta tabla indica el número de errores en la asignación de maestros (asignados sin contar con autorización legal) y el número de vacantes (puestos no cubiertos con un solo maestro asignado para todo el curso desde el inicio del año o semestre escolar). Nota: La cantidad total de errores de asignación incluye los errores en la asignación de los maestros de inglés como segunda lengua.
|
Indicador |
2007-08 |
2008-09 |
2009-10 |
|
Errores en la asignación de maestros de inglés como segunda lengua |
0 |
0 |
0 |
|
Total de errores en la asignación de maestros |
0 |
0 |
0 |
|
Puestos de maestros vacantes |
0 |
0 |
0 |
Esta tabla muestra el porcentaje de clases de materias básicas impartidas por maestros (acreditados o no) mediante el Programa Que Ningún Niño se Quede Atrás (NCLB, por sus siglas en inglés) en la escuela, en todas las escuelas del distrito, así como en escuelas de bajos o muy bajos recursos del distrito. Para mayor información sobre las acreditaciones requeridas por los maestros bajo el programa NCLB, visite el sitio web del CDE en http://www.cde.ca.gov/nclb/sr/tq/.
|
Ubicación de las clases |
Porcentaje de clases de materias básicas |
|
|
Impartidas por Maestros acreditados |
Impartidas por Maestros no acreditados |
|
|
Esta escuela |
100.0 |
0 |
|
Todas las escuelas del distrito |
80.9 |
19.1 |
|
Escuelas de altos recursos del distrito |
84.7 |
15.3 |
|
Escuelas de bajos recursos del distrito |
97.4 |
2.6 |
Esta tabla indica el número de consejeros académicos y otro personal auxiliar en unidades equivalentes a un puesto de tiempo completo (FTE, por sus siglas en inglés) asignados a la escuela, así como el número promedio de alumnos por consejero académico. Un FTE equivale a un miembro del personal que trabaja de tiempo completo, pero también puede representar a dos miembros del personal, donde cada uno trabaja de medio tiempo.
|
Puesto |
Número de FTE asignados a la escuela |
Cantidad promedio de alumnos por Consejero académico |
|
Consejero Académico |
0 |
N/A |
|
Maestro de ciencias de la información (bibliotecario) |
0 |
N/A |
|
Personal auxiliar de ciencias de la información (apoyo) |
.4 |
N/A |
|
Psicólogo |
.2 |
N/A |
|
Trabajador social |
0 |
N/A |
|
Enfermera |
0 |
N/A |
|
Especialista en habla/lenguaje/audición |
.2 |
N/A |
|
Personal de apoyo especializado (no de enseñanza) |
.5 |
N/A |
|
Otro (Clinician) |
.5 |
N/A |
Esta tabla incluye información sobre la calidad, vigencia y disponibilidad de los libros de texto y demás materiales académicos basados en los estándares empleados en la escuela, así como información sobre el uso que se da en la escuela a otro plan de estudios complementario, libros de texto o materiales académicos no adoptados.
|
Área del plan de estudios principal |
Calidad, vigencia y disponibilidad de libros de texto y materiales académicos |
Porcentaje de alumnos a quienes no se les asignaron sus propios libros de texto ni materiales académicos |
|
Lectura/lengua y literatura |
Bueno y actual |
0 |
|
Matemáticas |
Bueno y actual |
0 |
|
Ciencia |
Bueno y actual |
0 |
|
Historia y ciencias sociales |
Bueno y actual |
0 |
|
Lengua extranjera |
N/A |
N/A |
|
Salud |
N/A |
N/A |
|
Artes Visuales y Teatro |
N/A |
N/A |
|
Equipo para el laboratorio de ciencias |
N/A |
N/A |
Esta tabla muestra una comparación de los gastos por alumno en la escuela de fuentes no restringidas (básicas), con otras escuelas del distrito y en todo el estado, así como una comparación del sueldo promedio de los maestros en el plantel con los sueldos a nivel del distrito y del estado. Puede encontrar información detallada sobre los gastos de la escuela y los sueldos de los maestros en el sitio web del CDE en http://www.cde.ca.gov/ds/fd/ec/ y http://www.cde.ca.gov/ds/fd/cs/.
|
Nivel |
Total de Gastos por alumno |
Gastos por alumno (complementario) |
Gastos por alumno (básico) |
Sueldo promedio de un maestro |
|
Plantel escolar |
$7683 |
$1899 |
$5784 |
$50,848 |
|
Distrito |
N/A |
N/A |
$4,899 |
$54,158 |
|
Diferencia porcentual – plantel escolar y distrito |
N/A |
N/A |
+15 |
+1.07 |
|
Estado |
N/A |
N/A |
$5,512 |
$67,049 |
|
Diferencia porcentual – plantel escolar y estado |
N/A |
N/A |
+5 |
+32 |
|
Esta sección incluye información sobre los programas y servicios complementarios disponibles en la escuela y financiados a través de programas por categorías u otras fuentes.
|
EFC en La Academia Cox provee una gran variedad de servicios adicionales que sirven para apoyar a las familias y estudiantes en cuanto a nutrición, asistencia, conducta, bienestar físico y mental, y rendimiento académico. La escuela cuenta con dos asistentes que mantienen consejería informal al mismo tiempo se comunican con las familias acerca de la conducta y asistencia de los estudiantes usando el equipo SST (Equipo para el éxito de los estudiantes) y el equipo SART (Equipo de Asistencia). Sports4Kids provee educación física con estructura para los estudiantes enfocados a promover el sentido de equipo a la misma vez que ensenan educación física tradicional en la cual participan todas las clases. El Equipo de Higher Ground también provee intervenciones intensivas para asistir a estudiantes como manejar el enojo y desarrollar buenas relaciones. Los programas de antes y después de la escuela proveen instrucción académica alineada con el programa de estudios de la escuela. La Academia Cox también provee Talleres para padres de familia para darles a los padres estrategias para mejorar la comunicación con sus hijos, asistirlos para que sepan como verificar el progreso para con sus goles personales y estrategias para ayudarles a sus hijos a mejorar en la escuela.
|
Esta tabla muestra información a nivel de distrito sobre los sueldos de los maestros, directores y superintendentes, y compara estas cifras con los promedios estatales de los distritos de tipo y tamaño similares. La tabla también muestra los sueldos de los maestros y el personal administrativo como porcentaje del presupuesto del distrito, y compara estas cifras con los promedios estatales de los distritos de tipo y tamaño similares. Puede encontrar información detallada sobre los sueldos en el sitio web del CDE en http://www.cde.ca.gov/ds/fd/cs/ y http://www.cde.ca.gov/ta/ac/sa/salaries0506.asp
|
Categoría |
Distrito Importe |
Promedio estatal para distritos en la misma categoría |
|
Sueldo de un maestro principiante |
$39456 |
$42065 |
|
Sueldo de un maestro de nivel medio |
$54328 |
$67109 |
|
Sueldo de un maestro en el nivel más alto |
$70934 |
$86293 |
|
Sueldo promedio de un director (educación primaria) |
$91708 |
$107115 |
|
Sueldo promedio de un director (educación media) |
$91396 |
$112279 |
|
Sueldo promedio de un director (educación superior) |
$97724 |
$122532 |
|
Sueldo de un superintendente |
$255000 |
$216356 |
|
Porcentaje del presupuesto correspondiente a los sueldos de maestros |
27.80% |
39.4% |
|
Porcentaje del presupuesto correspondiente a los sueldos del personal administrativo |
6.60% |
5.5% |
El Programa de Exámenes y Reportes Estandarizados (conocido en inglés como STAR) consta de varios elementos clave que incluyen las pruebas de los estándares académicos de California (conocidas en inglés como CST), la prueba modificada de la evaluación educativa de California (conocida en inglés como CMA) y la prueba alternativa de rendimiento de California (conocida en inglés como CAPA). Las CST indican el progreso de los alumnos en relación con los estándares de contenido académico del estado. Las CST incluyen lengua y literatura en inglés (conocida en inglés como ELA) y matemáticas de segundo a undécimo grado, ciencias en quinto grado, octavo grado y de noveno a undécimo grado, e historia-ciencias sociales en octavo grado y de décimo a undécimo grado. La CAPA incluye ELA, matemáticas de segundo a undécimo grado y ciencias para quinto grado, octavo grado y décimo grado. La CAPA se proporciona a los alumnos que presentan discapacidades cognitivas significativas, las cuales no les permiten participar en las CST, aun si se realizan adaptaciones o modificaciones, o en la CMA con adaptaciones. La CMA incluye ELA desde tercer grado hasta octavo grado y ciencias en quinto grado, y es una evaluación alternativa que se basa en los estándares de logros modificados. La CMA está diseñada para evaluar a aquellos alumnos que tienen discapacidades que no les permiten alcanzar el dominio del nivel de grado en una evaluación de los estándares de contenido académico de California, tenga o no adaptaciones. Las calificaciones de los alumnos se informan como niveles de rendimiento. Para obtener información detallada sobre los resultados del Programa STAR correspondientes a cada grado y el nivel de rendimiento, incluido el porcentaje de alumnos que no han sido evaluados, visite la página web titulada Standardized Testing and Reporting (STAR) Results (Resultados del Programa de Exámenes y Reportes Estandarizados [STAR]) del CDE en http://star.cde.ca.gov. Se puede encontrar información sobre el Programa STAR en la guía Explaining 2008 STAR Program Summary Results to the Public (Explicación para el público sobre los resultados del resumen del Programa STAR 2008) en http://www.cde.ca.gov/ta/tg/sr/documents/starpkt5intrpts.pdf. Nota: No se indican las calificaciones cuando el número de alumnos evaluados es diez o menos, ya sea para proteger la privacidad de los estudiantes o porque el número de estudiantes es demasiado pequeño para revelar estadísticas fiables. En ningún caso se informará la calificación grupal que haga pública la calificación o el rendimiento de cualquier alumno individual, en forma deliberada o sin intención.
Esta tabla muestra el porcentaje de alumnos que han alcanzado el Nivel Proficiente o Avanzado (cumplen o superan los estándares estatales).
|
Materia |
Escuela |
Distrito |
Estado |
||||||
|
2006-07 |
2007-08 |
2008-09 |
2006-07 |
2007-08 |
2008-09 |
2006-07 |
2007-08 |
2008-09 |
|
|
Lengua y literatura en inglés |
12 |
12 |
24 |
29 |
33 |
38 |
43 |
46 |
50 |
|
Matemáticas |
24 |
27 |
40 |
30 |
34 |
39 |
40 |
43 |
46 |
|
Ciencia |
5 |
7 |
11 |
24 |
33 |
34 |
38 |
46 |
50 |
|
Historia y ciencias sociales |
0 |
0 |
0 |
17 |
19 |
25 |
33 |
36 |
41 |
Esta tabla muestra el porcentaje de alumnos por grupo que han alcanzado el Nivel Proficiente o Avanzado (cumplen o superan los estándares estatales) correspondiente al período de pruebas más reciente.
|
Grupo |
Porcentaje de alumnos que alcanzaron el nivel Proficiente o Avanzado |
|||
|
Lengua y literatura en inglés
|
Matemáticas |
Ciencia |
Historia- Ciencias sociales |
|
|
Afroamericanos |
19 |
25 |
8 |
|
|
Indoamericano o Nativo de Alaska |
* |
* |
* |
|
|
Asiáticos |
* |
* |
* |
|
|
Filipinos |
* |
* |
* |
|
|
Hispanos o latinos |
27 |
45 |
11 |
|
|
De las Islas del Pacífico |
25 |
25 |
* |
|
|
Blancos (no hispanos) |
|
|
|
|
|
Hombre |
23 |
41 |
12 |
|
|
Mujer |
25 |
39 |
9 |
|
|
De escasos recursos económicos |
24 |
40 |
11 |
|
|
Estudiantes de inglés como segunda lengua |
26 |
44 |
9 |
|
|
Estudiantes con discapacidades |
|
|
|
|
|
Alumnos que reciben servicios de educación para inmigrantes |
|
|
|
|
.
|
Grado escolar |
Porcentaje de alumnos que alcanzaron un buen estado físico |
||
|
Cuatro de seis estándares |
Cinco de seis estándares |
Seis de seis estándares |
|
|
5.º |
17.9 |
23.8 |
9.5 |
|
7.º |
|
|
|
|
9.º |
|
|
|
El Índice de Rendimiento Académico (API, por sus siglas en inglés) es una medición anual del rendimiento y progreso académico en las escuelas de California. Las calificaciones del API van de 200 a 1,000, con un objetivo estatal de 800. Puede encontrar información detallada sobre el API en el sitio web del CDE en http://www.cde.ca.gov/ta/ac/ap/.
Esta tabla indica los rangos del API de la escuela a nivel estatal y de escuelas similares. Se publican estos niveles cuando la base API se establece cada marzo. El rango del API para el estado varía de 1 a 10. Un rango estatal de 1 significa que la escuela tiene una calificación API dentro del 10 por ciento más bajo de todas las escuelas del estado, mientras que un rango estatal de 10 significa que la escuela tiene una calificación API dentro del 10 por ciento más alto de todas las escuelas del estado. El rango de API para escuelas similares compara la escuela con 100 “escuelas similares” estadísticamente comparadas. Un rango de escuelas similares de 1 significa que el rendimiento académico de la escuela es comparable al de las 10 escuelas con menor nivel de rendimiento de las 100 escuelas similares, mientras que un rango de escuelas similares de 10 significa que el rendimiento académico de la escuela es mejor que el de por lo menos 90 de las 100 escuelas similares.
|
Rango de API |
2006 |
2007 |
2008 |
|
Estatal |
1 |
1 |
1 |
|
Escuelas similares |
1 |
1 |
1 |
“N/A” Significa que ningún numero es aplicable o que los datos no son disponibles.
“*” Significa que el API es calculado por una escuela pequeña, definida como tener en posesión de 11 y 99 exámenes estatales validos incluidos en el API. El API con asterisco significa que la escuela era demasiado pequeña en el año 2007 o 2008. API basados en pequeños números de estudiantes son poco fiables por lo cual deben ser interpretados cuidadosamente.
“A” Significa que la escuela o subgrupos anotaron en o sobre el número meta de rendimiento estatal de 800 en 2008.
“B” Significa que la escuela no tuvo un punteo API valido para el año 2007 y no tendrá ningún crecimiento referente a la información de su meta.
“C” Significa que la escuela tuvo muchos cambios demográficos y no tendrá ningún crecimiento o información de punteo meta.
“D” Significa que esto es en LEA, un Modelo de Rendición de Cuentas Alternativa de Escuelas (ASAM, por sus siglas en ingles) o una escuela de educación especial.
“E” indica que esta escuela fue una escuela ASAM en el año 2007 por sus bases en el API y no tiene ninguna información meta a pesar de que la escuela nunca fue una escuela ASAM.
Esta tabla indica los cambios reales en el API por grupo de alumnos expresados en puntos añadidos o perdidos en los últimos tres años, así como la calificación más reciente del API. Nota: “N/A” significa que el grupo de alumnos no es numéricamente importante.
|
Grupo |
Cambio real en el API |
Calificación en API |
||
|
2006-07 |
2007-08 |
2008-09 |
2009 |
|
|
Todos los alumnos de la escuela |
55 |
-25 |
78 |
665 |
|
Afroamericanos |
56 |
-30 |
17 |
606 |
|
Indoamericanos o nativos de Alaska |
|
|
|
|
|
Asiáticos |
|
|
|
|
|
Filipinos |
|
|
|
|
|
Hispanos o latinos |
55 |
-13 |
105 |
687 |
|
De las Islas del Pacífico |
|
|
|
|
|
Blancos (no hispanos) |
|
|
|
|
|
De escasos recursos económicos |
55 |
-27 |
81 |
663 |
|
Estudiantes de inglés como segunda lengua |
50 |
-23 |
103 |
683 |
|
603Estudiantes con discapacidades |
|
|
|
|
“N/A” Significa que ningún numero es aplicable o que los datos no son disponibles.
“*” Significa que el API es calculado por una escuela pequeña, definida como tener en posesión de 11 y 99 exámenes estatales validos incluidos en el API. El API con asterisco significa que la escuela era demasiado pequeña en el año 2007 o 2008. API basados en pequeños números de estudiantes son poco fiables por lo cual deben ser interpretados cuidadosamente.
“A” Significa que la escuela o subgrupos anotaron en o sobre el número meta de rendimiento estatal de 800 en 2008.
“B” Significa que la escuela no tuvo un punteo API valido para el año 2007 y no tendrá ningún crecimiento referente a la información de su meta.
“C” Significa que la escuela tuvo muchos cambios demográficos y no tendrá ningún crecimiento o información de punteo meta.
“D” Significa que esto es en LEA, un Modelo de Rendición de Cuentas Alternativa de Escuelas (ASAM, por sus siglas en ingles) o una escuela de educación especial.
“E” indica que esta escuela fue una escuela ASAM en el año 2007 por sus bases en el API y no tiene ninguna información meta a pesar de que la escuela nunca fue una escuela ASAM.
La ley federal NCLB requiere que todas las escuelas y los distritos cumplan con los siguientes criterios de Progreso Anual Adecuado (AYP, por sus siglas en inglés):
ð Porcentaje de participación en las evaluaciones basado en los estándares estatales para lengua y literatura en inglés (ELA, por sus siglas en inglés) y matemáticas
ð Porcentaje de dominio en las evaluaciones basadas en ELA y matemáticas
ð API como indicador adicional
ð Porcentaje de graduación (para escuelas secundarias)
Para mayor información detallada sobre el AYP, como los porcentajes de participación y resultados porcentuales de dominio por grupo de alumnos, visite el sitio web del CDE en http://www.cde.ca.gov/ta/ac/ay/.
.
Esta tabla indica si la escuela y el distrito alcanzaron el AYP general y cumplieron con cada uno de los criterios del AYP.
|
Criterios del AYP |
Escuela |
Distrito |
|
General |
No |
No |
|
Porcentaje de participación - lengua y literatura en inglés |
Si |
No |
|
Porcentaje de participación - matemáticas |
Si |
No |
|
Porcentaje de dominio - lengua y literatura en inglés |
No |
No |
|
Porcentaje de dominio - matemáticas |
No |
No |
|
API |
No |
Si |
|
Porcentaje de graduación escolar |
N/A |
Si |
Las escuelas y los distritos que reciben financiamiento federal de Título I entran en el Programa de Mejoramiento Académico (PI, por sus siglas en inglés) si no alcanzan el AYP durante dos años consecutivos para el área de contenido (lengua y literatura en inglés o matemáticas) o en el mismo indicador (API o porcentaje de graduación). Después de ingresar al PI, las escuelas y los distritos avanzan al siguiente nivel de intervención por cada año adicional en que no alcancen el AYP. Puede encontrar información detallada sobre la identificación del PI en el sitio web del CDE en http://www.cde.ca.gov/ta/ac/ay/.
|
Indicador |
Escuela |
Distrito (OUSD) |
|
Estado del Programa de Mejoramiento |
En PI |
En PI |
|
Mejoramiento en el primer año del Programa |
1997-1998 |
2004-2005 |
|
Año en el Programa de Mejoramiento |
5º Año |
3r Año |
|
Cantidad de escuelas que participan actualmente en el Programa de Mejoramiento |
N/A |
70 |
|
Porcentaje de escuelas que participan actualmente en el Programa de Mejoramiento |
N/A |
49% |
(Esta sección no es aplicable porque La Academia Cox sirve a estudiantes en 4º y 5º grado Solamente)
Requisitos de Admisión para las Universidades Públicas de California
Universidad de California
Requisitos de admisión para la Universidad de California (UC) es seguir las reglas provistas en el Plan de Maestro, que requiere que en un octavo de los estudiantes graduados de secundaria, al igual que aquellos estudiantes transferidos que completaron con éxito el trabajo especificado por el colegio, sean elegibles para admisión en el UC. Estos requerimientos están diseñados para asegurar que los estudiantes elegibles estén adecuadamente preparados para el régimen de trabajo al nivel de la universidad. Para los requerimientos generales por favor visite la página de la Universidad de California.
Universidad estatal de california
Los requisitos de admisión para la Universidad Estatal de California (UC) usan tres factores para determinar elegibilidad. Ellos son cursos específicos de secundaria; grados en cursos específicos y resultados de exámenes; y graduación de secundaria. Algunas escuelas universitarias tienen normas más altas para cursos de especialidad específica o para estudiantes que viven fuera del área local de la escuela. Por el hecho de el número de estudiantes que aplican, pocas escuelas tienen normas altas (como complementario al criterio de admisión) para todos los estudiantes. La mayoría de escuelas CSU utilizan una póliza de garantía local para estudiantes que se gradúan o transfieren de escuelas secundarias o colegios que so históricamente servidos por una escuela CSU en esa región. Para información general sobre admisiones y requerimientos visite el sitio web de la Universidad del Estado de California.
Esta tabla indica los porcentajes anuales de deserción y graduación escolar correspondientes al período de tres años más reciente para el que hay datos disponibles. A fines de comparación, se incluyen datos a nivel de distrito y estado. Puede encontrar información detallada sobre los porcentajes de deserción y graduación en el sitio web del CDE en http://dq.cde.ca.gov/dataquest/.
|
Indicador |
Escuela |
Distrito (OUSD) |
Estado |
||||||
|
2005-06 |
2006-07 |
2007-08 |
2005-06 |
2006-07 |
2007-08 |
2005-06 |
2006-07 |
2007-08 |
|
|
Porcentaje de deserción (1 año) |
N/A |
N/A |
N/A |
7.2 |
10.5 |
7.6 |
3.5 |
4.4 |
3.9 |
|
Porcentaje de graduación escolar |
N/A |
N/A |
N/A |
64.4 |
66 |
67.6 |
83.4 |
80.6 |
80.2
|
Requisitos de Graduación de La Escuela Secundaria
(Esta sección no es aplicable porque La Academia Cox sirve a estudiantes en 4º y 5º grado Solamente)
Estudiantes en escuelas públicas de California deben pasar las dos pociones, Ingles- artes leguajes y matemáticas del examen estatal de California para salida de secundaria (CAHSEE) antes de recibir su diploma de secundaria. Para los estudiantes que comenzaron el año escolar 2007-08 en el grado 12, como evidencia por los resultados de CBEDS en octubre de ese año, esta tabla indica los grupos por estudiante en porcentaje de aquellos que completaron todos los requerimientos de graduación por el año 12, incluyendo haber pasado las dos porciones del CAHSEE o haber recibido una excepción local o del estado. Información detallada sobre CAHSEE puede ser vista en la página web del CAHSEE. Nota: “N/A” significa que el grupo de estudiantes no es numéricamente significante.
|
Grupo |
Clase Graduada del 2008 |
||
|
Escuela |
Distrito |
Estado |
|
|
Todos los alumnos de la escuela |
N/A |
N/A |
N/A |
|
Afroamericanos |
N/A |
N/A |
N/A |
|
Indoamericanos o nativos de Alaska |
N/A |
N/A |
N/A |
|
Asiáticos |
N/A |
N/A |
N/A |
|
Filipinos |
N/A |
N/A |
N/A |
|
Hispanos o latinos |
N/A |
N/A |
N/A |
|
De las Islas del Pacífico |
N/A |
N/A |
N/A |
|
Blancos (no hispanos) |
N/A |
N/A |
N/A |
|
De escasos recursos económicos |
N/A |
N/A |
N/A |
|
Estudiantes de inglés como segunda lengua |
N/A |
N/A |
N/A |
|
Estudiantes con discapacidades |
N/A |
N/A |
N/A |
Programas de Carreras de Educación Técnica (Año Escolar 2007-2008)
Esta sección proporciona información sobre el grado en que los alumnos se preparan para entrar en la fuerza de trabajo, incluyendo una lista de carreras técnicas educativas (CTE) de programas ofrecidas en la escuela.
|
N/A |
|
Medida |
Participación del programa CTE |
|
Número de alumnos de la escuela participando en el programa CTE |
N/A |
|
Porcentaje de alumnos de la escuela completando el programa CTE y recibiendo un diploma de secundaria |
N/A |
|
Porcentaje de los cursos de CTE en la escuela que fueron articulados entre la escuela e instituciones de educación pos secundaria. |
N/A |
|
UC/CSU Medida de Curso |
Porcentaje |
|
Alumnos matriculados en cursos requeridos por UC/CSU como admisión. |
N/A |
|
Graduados que han completado todos los curso requeridos por UC admisión./CSU como |
N/A |
Esta sección proporciona información sobre el número anual de días dedicados a la escuela para el desarrollo del personal para el más reciente periodo de tres años.
|
Cada maestro participa en 5 días de entrenamiento durante el verano para aprender los programas de lectura Open Court/Foro Abierto. La escuela tiene días especiales (BuyBacks) los cuales dos se enfocan en la lectura y uno en la instrucción de las matemáticas. Cada miércoles es un día en el que los estudiantes van a la casa más temprano esto permite que los maestros participen en sesiones de desarrollo profesional. El horario general tiene a los maestros enfocados en lectura dos veces por mes, una vez al mes en matemáticas y el cuarto miércoles en el Desarrollo de la Lengua Inglesa. Los líderes de grado también se reúnen una vez por semana para colaborar juntos en las lecciones de cada grado. Education for Change en La Academia Cox tiene dos maestros especializados en el programa de lectura que proveen con más apoyo atreves de sesiones de desarrollo profesional al mismo tiempo que visitan las clases y dan retroalimentación a los maestros para mejorar sus técnicas. |
Evaluación Nacional de Progreso Educativo
La Evaluación Nacional de Progreso Educativo (conocida en inglés como NAEP) es una evaluación de representación nacional de lo que los alumnos estadounidenses saben y pueden hacer en diferentes materias. Las evaluaciones se toman periódicamente en matemáticas, lectura, ciencias, expresión escrita, cultura y artes, educación cívica, economía, geografía e historia de los Estados Unidos. Las calificaciones de los alumnos en matemáticas y lectura se informan como niveles de rendimiento (básico, proficiente y avanzado) y la participación de los alumnos con discapacidades (conocido en inglés como SD) y los estudiantes de inglés como segunda lengua (conocido en inglés como ELL) se informan teniendo en cuenta tres niveles (identificado, excluido y evaluado). Puede encontrar información detallada sobre los resultados de la NAEP correspondiente a cada grado, el nivel de rendimiento y la tasa de participación en la página web sobre la Evaluación Nacional de Progreso Educativo en http://nces.ed.gov/nationsreportcard/.
Nota: Sólo un grupo de muestra de las escuelas y los distritos de California participan en el ciclo de pruebas de la NAEP. Por lo tanto, es posible que no se incluyan a algunos alumnos de escuelas o distritos determinados en estos resultados. La NAEP refleja los resultados de las pruebas a nivel estatal pero no representa a una escuela individual o a una agencia local de educación (conocida en inglés como LEA). No se pueden realizar comparaciones en las evaluaciones del rendimiento de los alumnos del Programa de Exámenes y Reportes Estandarizados (STAR) y el rendimiento de los alumnos de la NAEP sin antes comprender las diferencias fundamentales que existen entre estos dos programas de evaluaciones. Por ejemplo, la NAEP sólo evalúa a cuarto, octavo y duodécimo grado y evalúa las tendencias a largo plazo en noveno, decimotercero y decimoséptimo grado. Además, la NAEP sólo proporciona los resultados de las pruebas estatales de cuarto grado y octavo grado. Las pruebas de los estándares académicos de California (conocidas en inglés como CST) se basan en un conjunto de estándares diferentes de aquéllos en los que se basan las evaluaciones de la NAEP. Por ejemplo, la NAEP no está alineada con los estándares de logro y de contenido académico de California y, por lo tanto, no reflejan necesariamente el plan de estudios y la enseñanza a los que los alumnos están expuestos en el salón de clase. La NAEP evalúa la lectura y la escritura por separado, mientras que las CST evalúan la lengua y literatura inglesa (conocida en inglés como ELA) y abarca las convenciones de lectura y escritura, ortografía y gramática. Los resultados obtenidos en las CST y en otras evaluaciones no se comparan directamente con los de la NAEP. Los promedios y porcentajes presentados son estimaciones basadas en muestras de los alumnos y no en poblaciones enteras. Por último, las preguntas a las que los alumnos responden constituyen sólo una muestra del conocimiento y de las habilidades cubiertas por el esquema curricular de la NAEP. Puede encontrar información sobre las diferencias entre la NAEP y las CST en la página web del CDE titulada National Assesment of Educational Progress (NAEP) (Evaluación Nacional de Progreso Educativo [NAEP]) en http://www.cde.ca.gov/ta/tg/nr/.
Resultados de la Evaluación Nacional de Progreso Educativo en matemáticas y lectura por grado escolar. Todos los alumnos
Esta tabla muestra las calificaciones de escala y los niveles de logro en cuanto a los resultados de la Evaluación Nacional de Progreso Educativo en lectura (2007) y matemáticas (2009) para cuarto grado y octavo grado.
|
Asignatura y grado escolar |
Calificación promedio de la escala |
Porcentaje del nivel de logro |
|||
|
Estatal |
Nacional |
Básico |
Proficiente |
Avanzado |
|
|
Lectura 2007, 4.º grado |
209 |
220 |
30 |
18 |
5 |
|
Lectura 2007, 8.º grado |
251 |
261 |
41 |
20 |
2 |
|
Matemáticas 2009, 4.º grado |
232 |
239 |
41 |
25 |
5 |
|
Matemáticas 2009, 7.º grado |
270 |
282 |
36 |
18 |
5 |
Resultados de la Evaluación Nacional de Progreso Educativo en matemáticas y lectura de los alumnos con discapacidades y/o de los estudiantes de inglés como segunda lengua por grado escolar. Todos los alumnos
Esta tabla muestra las tasas de participación a nivel estatal y nacional de los alumnos con discapacidades y/o los estudiantes de inglés como segunda lengua de cuarto y octavo grado en la Evaluación Nacional de Progreso Educativo en lectura (2007) y matemáticas (2009).
|
Asignatura y grado escolar |
Tasa de participación estatal |
Tasa de participación nacional |
||
|
Alumnos con |
Estudiantes |
Alumnos con discapacidades |
Estudiantes |
|
|
Lectura 2007, |
74 |
93 |
65 |
80 |
|
Lectura 2007, |
78 |
92 |
66 |
77 |
|
Matemáticas 2009, |
79 |
96 |
84 |
94 |
|
Matemáticas 2009, |
85 |
96 |
78 |
92 |